Contratá la Suite BPM & Workflow líder de Uruguay. INTEGRADOC te permite automatizar y optimizar tus procesos de negocio, eliminando la gestión de excesivos e-mails, planillas y papeles que tanto afectan la eficiencia de las organizaciones. Está alojado en el data center de Antel, por lo que brinda la menor latencia del país, y podrás utilizarlo desde cualquier lugar del mundo.
Las características low-code/no-code te permiten automatizar tus procesos sin programación ni configuraciones complejas. Obtendrás resultados rápidamente, de forma simple y eficaz.
Optimizar procesos también se traduce en optimizar recursos y reducir costos físicos cómo papelería, impresiones, traslados y más.
Optimiza la gestión interna, logra mayor productividad y eficiencia automatizando tareas repetitivas.
Consolida tus formularios y documentos digitalizados en el marco de su flujo de trabajo asociado. Eliminarás el exceso de planillas y correos
Es fácil de usar y no se necesita codificar permitiendo independencia a los usuarios de negocios.
Acceso a información en tiempo real sobre el estado de cada proceso y documento, otorgando completa trazabilidad
Analiza y detecta oportunidades de mejora, permitiendo la optimización y evolución continua de tus procesos.
Descubre cómo automatizar tus procesos y mejorar la productividad en tu organización.
INTEGRADOC automatiza tus procesos de negocio sin programación ni configuraciones complejas.
Obtendrás resultados rápidamente, de forma simple y eficaz.
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5 Usuarios
2 horas de soporte técnico.
Válido por 14 días
10 Usuarios
10 horas de soporte técnico mensual.
2 horas de consultoría mensual.
20 Usuarios
20 horas de soporte técnico mensual.
2 horas de consultoría mensual.
50 Usuarios
20 horas de soporte técnico mensual.
4 horas de consultoría mensual.
*Si se paga con PayPal se convertirá a dólares utilizando la cotización interbancaria del último día hábil al momento de crear la factura.
Términos y condiciones
La Gestión por Procesos (en inglés: Business Process Management o B.P.M.) es una disciplina de gestión. Su objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y la optimización de los procesos de una organización.
Algunos ejemplos: Licencias (solicitud y aprobación), Formación de personal, Reintegro deviáticos, Expedientes, Gestión de Compra (gastos einversiones), Solicitud de cotizaciones, Promociones, Diseño de productos/servicios, Afiliaciones/suscripciones, Gestión de oportunidades comerciales asociadas a órdenes de producción, Gestión de Contratos, Procesos de control de calidad, Evaluación de servicios prestados, Rescates de Dinero (Financiero), entre otros
Creemos que para que una empresa crezca, uno de los pasos clave es organizar sus procesos para ganar eficiencia y efectividad. Tener un software de BPM te permitirá administrar tu tiempo de mejor forma, y por lo tanto podrás alcanzar tus metas.
Los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) son un elemento clave al momento de medir las mejoras en su empresa. INTEGRADOC provee herramientas que miden estos indicadores, y luego muestran esta información de forma muy intuitiva y simple.
Si, existe y uno de nuestros consultores puede ayudarte sin costo en un primer proceso.
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